Головна » Бізнес & Фінанси » Окупність проекту: пара простих прикладів

Окупність проекту: пара простих прикладів



Кінець роботи над будь-яким проектом закінчується розрахунком періоду або строку його окупності. Існують певні часові межі, досягнувши яких, будь-яке підприємство має приносити дохід. Інакше проект вважається нерентабельним. У такому випадку для порятунку виконаної роботи (якщо підсумок визнаний неперспективним, починають міняти економічні показники: зменшують витрати на матеріали, техніку, технології. Щоб порахувати окупність проекту, мінімум, що необхідно знати - це очікуваний прибуток і капітальні вкладення, як одноразові, так і періодичні. У першому випадку розрахунок досить примітивний. Окупність проекту розраховується діленням одноразової капітального вкладення на щорічний прибуток.

Наприклад: при споруді інструментального цеху ресурси були вкладені в купівлю земельної ділянки, будівельних матеріалів, оплату робочої сили, закупівлю обладнання. Грубо кажучи, в перші роки існування утримання будівлі не вимагає ремонту. Тому окупність проекту буде дорівнює 3 млн руб (земельну ділянку) + 15 млн руб. (будівельні матеріали) + 10 млн руб. (оплата робочої сили) + 200 млн руб. (закупівля і встановлення обладнання) /50 млн руб. = 456 року.

Напевно, навіть неспеціалісту зрозуміло, що такий розрахунок досить примітивний: у кожному разі вкладення не закінчуються на етапі здачі в експлуатацію будівлі. Заробітна плата робітникам, оплата енергоносіїв, ремонт обладнання та багато іншого входить в експлуатаційні витрати, які значно впливають на період окупності проекту. Одну і ту ж формулу не завжди можна застосувати в різних умовах, сферах виробництва або послуг.

Термін окупності інвестиційного проекту буде розрахований правильно тільки в разі врахування поточних витрат на утримання (а якщо проект передбачає реконструкцію або нововведення в існуючі підприємство, то ще й обліку економії експлуатаційних витрат).

Наприклад: на залізничній станції побудований і введений в експлуатацію додатковий шлях прийому вантажних поїздів. Тоді окупність проекту буде обмежена періодом, який дорівнює зворотній величині норми дисконту. Таке ставлення, в свою чергу, можна порівняти з відношенням капітальних витрат до твору різниці економії експлуатаційних витрат і витрат додаткових і різниці одиниці і частки всіх податкових платежів. Погодьтеся, досить плутане визначення. Все набагато простіше виглядає у вигляді формули: Т = 1 /Е = К /(Е-Едоп) * (1-y).

У нашому прикладі поточними витратами виступатимуть витрати на ремонт, освітлення та амортизацію шляху. Економію ж експлуатаційних витрат необхідно розраховувати, виходячи з розрахункової ставки на один вагоно-годину простою і зекономлених вагоно-годин.

Якщо відома окупність проекту, а точніше, її період, то надалі можна з легкістю підрахувати економічну ефективність всього підприємства в цілому. Її визначають внутрішня норма прибутковості, індекс прибутковості, чистий дисконтований дохід. Його іноді спрощують до чистого доходу. Термін окупності проекту, розрахунок якого ми представили останнім, якраз підходить під цей випадок.